2019-11-05 23:00
多年前認識一位長輩，他20歲就靠自己白手起家，賺得10億現金（當然是正當手段），但也因為年紀輕輕就達到人生巔峰，便志得意滿，不把任何人事物放在眼裡，對他來說沒有什麼不可能的事情。
由於出手闊綽，自然結交許多朋友，可想而知許多人並非真心，只是為了利益而趨炎附勢，甚至心生歹念覬覦財富，因而設局陷害，殺得他措手不及，一時資金周轉不靈，10億身家一夕歸零。
面對巨大的挫敗，他有三個月時間足不出戶。閉關期間中，他沒有自怨自艾，也沒有將錯怪罪在陷害他的朋友身上，只有想：「我究竟做錯了什麼，導致今天的局面？」
談論「適不適合擔任管理者」前，為何分享這則故事？許多人思考某人適不適合擔任管理者，通常聯想到的是能力，或是否有豐功偉業，為公司創造多少營收？但我覺得，管理者最需要具備的能力是「管理自我、認識自我」。
管理自我，大家比較容易理解，要有自律、以身作則，作為部屬榜樣，但為何需要「認識自我」？不是應該是認識部屬、了解部屬的能力與喜好，進而分配適當的工作內容？
其實，與自己獨處是最困難的事，你可以試著想想每天到公司究竟想要的是什麼？什麼事讓你充滿活力或充滿憤怒？
當你試著沉靜下來與自己對話時，就會發現內在有著許多聲音。有些可能只是一閃而過，平時沒有特別注意；有些可能是壓抑許久，只是尚未處理的情緒…這些內在聲音如何去面對和處理？
多數人被外在的工作、人物壓得喘不過氣，或根本沒有去想過，殊不知當內在被許多情緒、事件充滿，沒有適當的管道疏通時，如同一顆未爆彈藏在深處，累積愈多，就有愈多的未爆彈，別人自然很容易「踩到地雷」。因此許多管理者面對高壓時，容易在辦公室暴跳如雷、遷怒下屬，或是發洩在家人及小孩身上。
我認識許多高階主管都有一個專屬的「寧靜緩衝區」，不一定是獨立辦公室，可能是一家咖啡店、瑜伽教室或廁所，目的是讓自己有一段「寧靜的時光」，花點時間與自己的內在對話，進行「清掃地雷」。愈能與自己對話，就愈能認識自己，也愈能夠管理自我，自然容易管理別人。
這位長輩和我對話之際，拿起一本陳舊筆記，裡面清楚記載他當年閉關時逐一寫下的「過失」，如今他又再創幾10億的事業，但筆記上仍有許多近期的筆跡，在過失上畫著打勾的記號，代表他現今不再犯同樣的過失，仍舊持續「管理自我、認識自我」，這就是我看到管理者應有的態度與境界！
資料來源引用: https://money.udn.com/money/story/8944/4146733
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